STUDI KUALITATIF TENTANG PELUANG DALAM PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN DI PT. PERTAMINA, TBK

Afrik Sugiarti, Apriati Nur Atiza

Abstract


Salah satu perusahaan energy terkemuka di Indonesia, PT Pertamina Tbk, adalah subjek penelitian ini yang bertujuan untuk mempelajari potensi pengembangan karir karyawan. Tantangan yang dihadapi karyawan ketika mereka ingin mengembangkan karir mereka dengan cara terbaik di tengah perubahan energy industri. Dengan menggunakan metode kualitatif dan penelitian literatur, penelitian ini mengumpulkan data dari karyawan diberbagai tingkat jabatan. Hasilnya menunjukkan bahwa terdapat banyak peluang pengembangan karir, seperti pelatihan, promosi jabatan dan Program Akselerasi dan Talenta Global yang dapa tmeningkatkan kompetensi dan keterampilan karyawan. Selain itu, budaya perusahaan yang mendorong kerjasama dan inovasi sangat penting untuk menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan karir. Studi ini menunjukkan bahwa PT Pertamina Tbk harus terus mengembangkan dan memperluas program pengembangan karir, Selain itu, tingkatkan komunikasi tentang peluang yang tersedia bagi seluruh karyawan sehingga mereka dapat menggunakan sumberdaya yang mereka miliki sebaik mungkin untuk mencapai tujuan karir mereka. Dengan penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap bidang ilmu pengetahuan serta dapat dijadikan referensi untuk penlitian selanjutnya. Hasil dari penelitian ini mengungkapkan bahwa PT Pertamina Tbk menawarkan berbagai peluang pengembangan karir melalui pelatihan, promosi, dan program akselerasi. Meskipun ada tantangan seperti ketimpangan gender dalam promosi dan budaya organisasi, perusahaan perlu meningkatkan komunikasi dan transparansi untuk mendukung pengembangan karir karyawan secara optimal.

 

Kata Kunci : Pengembangan karir, Karyawan, Metode kualitatif


Full Text:

PDF

References


Al Rinadra, M., Fauzi, A., Galvanis, W. J., Unwalki, J., Satria, M. A. H., & Darmawan, I. (2023). Analisis Manajemen Talenta, Pengembangan Karir, dan Pengembangan Talenta Terhadap Kinerja Karyawan (Tinjauan Literatur). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(6), 753-767.

Andi, D., & Wiguna, M. (2022). Peran manajemen SDM dalam pengembangan karir karyawan pada PT. Atlas Resources Tbk Jakarta Selatan. e-Jurnal Ekonomi Sumberdaya dan Lingkungan, 11(1), 31-40.

Annida, K., Maulani, L. E., & Sahari, B. (2022, November). Literature Review: Pengaruh Promosi Jabatan Dan Pengembangan Karir Dalam Meningkatkan Kinerja Dan Semangat Kerja Karyawan. In Prosiding Seminar Nasional Manajemen dan Bisnis (Vol. 2).

Lubis, M., Guru, P., Anak, P., Dini, U., & Pendidikan, I. (n.d.). Pengembangan Karir (Career Development).

Maulyan, F. F. (2019). Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Karir: Theoretical Review. Jurnal Sains Manajemen, 1(1), 40-50.

Mulyadi. (2022). Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai. N.P.: Cv. Azka Pustaka.

Rusdiana, A. (2022). Manajemen Sumberdaya Manusia: Untuk Meraih Keunggulan Kompetitif. (N.P.): Arsad Press.

Sugito & Sudrajat (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. N.p.: Mega Press Nusantara.

Sustainability Report PT. PERTAMINA, TBK 2023. (2024). https://www.pertamina.com/en/dokumen/laporan-keberlanjutan

Wakhinuddin. (2020). Perkembangan Karir Konsep Dan Implikasinya. N.p.: Unp Press.

Zaenal, Latif, & Syukri (2022) Pengembangan karir: sebuah riset mengenai pengembangan karir yang di pengaruhi oleh budaya akademik, kepemimpinan dan motivasi kerja. N.p.: Zabags Qu Publish.




DOI: https://doi.org/10.57084/bej.v6i1.1684

Refbacks

  • There are currently no refbacks.